
| Voreingestellte Prozesse | |
|---|---|
| Projekt zum Festpreis mit externer Dienstleistung | Für häufg wiederkehrende Projektabläufe. Das Projekt wird zum Festpreis fakturiert und es werden externe Dienstleister eingebunden, bei denen das Gutschriftsverfahren angewendet wird. |
| Festpreisprojekt mit Anzahlungsabwicklung | Typische Projektabwicklung für Groß- und Langzeit-Projekte mit Werkvertrag. Für erbrachte Leistungen werden üblicherweise vor der Abnahme des Vertragsgegenstandes Anzahlungen vereinbart. |
| Mengenkontrakt mit Kontraktabruf | Kontraktabwicklung mit vereinbartem Mengenkontrakt. Die vereinbarten Beratungsleistungen werden über Aufträge mit Bezug zum Kontrakt abgerufen. |
| Aufwandsbezogene Konzernfakturierung | Die auftragsführende Gesellschaft beauftragt Mitarbeiter aus Schwesterfirmen, die Fakturierung zwischen den Gesellschaften erfolgt nach Aufwand. |
| Automatische Bestellanforderung für externe Ressourcen | Werden externe Ressourcen benötigt, können direkt aus dem Kundenauftrag die Bestellanforderungen generiert werden |
| Optimierter Einkauf | Bezugsquellen werden in Bestellungen über Kontrakte und entsprechenden Leistungskonditionen über eine Preissimulation vorgeschlagen und zugeordnet. Wurden keine Bezugsquellen gefunden, besteht die Möglichkeit eine Ausschreibung auszulösen. |
| Konzernverrechnung | Die Leistungsverrechnung zwischen zwei Buchungskreisen (selbständig bilanzierende Einheiten) kann mit der Konzernverrechnung durchgeführt werden |
| Skill- und Ressourcenmanagement | Das Skill- und Ressourcenmanagment ermöglicht die Auswahl von Personalressourcen nach Fähigkeiten und Ausbildung und gewährleistet die Zuordnung zu Auftrag oder Projekt unter Berücksichtigung freier Kapazitäten |
| Vereinfachte Auftragserfassung | Die Auftragserfassung über mehrere Bildschirmseiten wurde auf einer Seite zusammengefasst, somit ist eine schnelle und einfache Auftragserfassung möglich |
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